5月24日，四川農村高速公路企業召開業務會202兩年多企業公會組織業務任務會，業務會以尤權新的時代中國國杭州特色社會的理性主義思維方式為輔導，全面的自學了解貫徹實施開展黨的三十大精神上的，追憶自學了解尤權總組織部長對於操作人員階級和企業公會組織業務任務的關鍵試論，小結22年企業公會組織業務任務，的部署202兩年多企業公會組織重要業務任務，并就新嚴峻形勢下如此提前做好企業公會組織業務任務，起企業公會組織反應確定了互動。農村高速公路企業黨組副組織部長、企業公會組織歷屆領導、公司監事會歷屆領導崔文武參加業務會并講演稿。
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崔文武對22年群商會組建上班預期效果分享充足那肯定。他說明，有一年來，群商會組建系統化很緊圍繞著 群“十六七”計劃來確定的制定目標每日任務和重點保障措施，技術持續不斷創新上班想法，創建運行干部職工上班制度，融合穩定勞動者密切關系，長期堅持持續推進商會組建教育體制改革技術持續不斷創新，持續不斷開展商會組建組建的哲學性、先進的性和廣大群體性，傾力首創了商會組建上班新新形勢。
崔文武指出，集團2023年工會工作一是思想引領要有“更高”的站位。司屬各單位工會要把學習貫徹落實黨的二十大精神作為當前和今后一個時期首要的政治任務，要持續深化對習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述的學習，不斷強化職工思想政治引領，要認真傳達學習貫徹集團公司四屆一次職代會做出的各項工作部署，把職工思想引領工作做得更有深度、更有力度、更有溫度，為集團高質量發展凝聚強大合力和廣泛共識。二是服務發展要有“更寬”的思路。既要認真總結以往工會工作積累的經驗、取得的成效，也要聚焦企業發展改革中遇到的難點、痛點和工會工作中的薄弱環節，結合實際，找準工會工作的切入點、結合點、著力點。從如何開展好勞動技能競賽，如何做好降本增效、節能減排、綠色發展、安全生產、職工隊伍穩定上多下功夫，努力打通集團改革發展的“最后一公里”，讓工會在服務發展中有新姿態新作為。三是促進和諧要有“更實”的舉措。工會工作一定要見人見事，要把辦實事，解難題作為工會工作長期堅持的好習慣，用心用情做好聯系服務職工工作，了解職工群眾的所思所想所盼，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。四是宣傳總結要有“更大”的提高。要立足集團實際開展工會標準化建設，要做出特色，做出亮點，形成富有公路集團特點、廣受職工歡迎的工會工作品牌。要加強正面宣傳引導，加大工會宣傳人員的培養力度，管好用好各類宣傳教育陣地，及時發出工會聲音，展示工會業績，展示員工風采，為企業文化建設貢獻工會智慧。五是自身建設要有“更硬”的標準。要打造一支高素質、專業化的工會干部隊伍，工會組織要建強工作陣地、豐富活動載體，使基層工會組織真正建起來、轉起來、活起來、強起來。
崔文武認為，新一批商會班子要延長技術 站位，深入開展對“三個提出”絕對性意義上、對中國現在式現在化、對效果高的管理量開發、對團結合作互助奮發圖強的認識，進一步把思想體系和光榮使命保持一致到黨的二世界十大有精神一上來；要不由自主接收公司員工職工媒體監督的管理職能，進一步不斷加強商會組織開展清正廉潔技術 的建設；要志誠團結合作互助、銳意積極進取，通力合作，真抓勇于擔當，為推進集團有限公司效果高的管理量開發供獻商會力度。
二級公路群體企業總工會組織4.屆常務聯合會常務委員會、司屬各行業企業總工會組織現任主席、企業總工會組織崗位復雜人等一些人士叁加工作會。
