6月8日，投資集團司黨組常務委員、總監營銷經理劉貴蜀到九水利司修建的六安14標調研方案命令上班。

劉貴蜀循序深入研究六安14標T梁預制混凝土場、鋼筋網加工廠、龍洞特大橋等做到調研組，采納了工作任務工程進度、安全保障的品質、征拆工作任務等情況下匯報總結，對頂目重關鍵點大問題提到建議性看法和很好解決方法。

劉貴蜀關注，一種是投資活動服務控制操作工人要上升經濟站位，堅實提高素質“市民到上，靈魂到上”的設計心理，層面十分重視人身應急性防護生產運轉，改善人身應急性防護教育學校培養，深入群眾開展業務人身應急性防護應急問題巡查及制理運轉，壓緊壓緊人身應急性防護生產法律責任，行成“很多人全都是人身應急性防護員、很多人管人身應急性防護”的順暢分為，堅定真正做到不人身應急性防護不生產；二要致力于全年操作階段目標每日操作物理學編寫建筑工程計劃怎么寫，倒排活動學習進度，在確定人身應急性防護、質的的前提下快速增長持續推進建筑工程學習進度，確定即時提交全年操作階段目標每日操作；三是場地圖服務控制操作工人要堅實提高素質“水綠青山這就是水是生命之源”的設計心理，改善場地圖服務控制操作水平方向，全面提升場地圖規范化成立，即時安轉安全的標識標識牌，真正做到生活環境保護和人身應急性防護文民建筑工程；四是投資活動部要有序化調節持續推進“三電遷改”運轉，特別的快速增長持續推進10kv及以內的電量遷改學習進度，即時成立運梁的通道，快速增長持續推進力促投資活動成立。

第八工作單位及大型項目有關有擔當人叁加開展調研。