11月8日，企業子機構黨支部委員會、副總運營總監運營總監、健康衛生運營總監侯云到接下來施工子機構修建的納晴15標實施雨期健康衛生生產方式查驗。 在牂牁江江大橋建設現場圖，侯云批評了納晴15標工作進行人就工作建設的總體布局現狀匯報總結，具體認識了工作安全管理生產的、文明禮儀建設、建設進展前提等現狀。 侯云注重，產品部一類是要進一個步驟升星可靠教育輔導教學，深刻開發可靠危險點檢查及防治運行，壓緊壓實系數可靠研發重任，確立“我們全都是可靠員、無時無刻萬事講可靠”的好的學習氣氛，堅定不移做的不可靠不研發。二要確實做實雨期可靠做工作任務卡經營運行，嚴格規范要求貫徹領導班子帶班會議制度，擬定帶班計劃書并嚴格規范要求執行力，適時發展存在的的可靠危險點，并對檢查中發展的危險點履行定人、定崗、定保障措施，妥善承擔責任定位跟蹤整改措施貫徹，做的適時銷號，改變閉環控制做工作任務卡經營。三是要干好牂牁江江大橋未來纜索吊機系統、機械機器設備及貓道等高投資風險家庭作業的拆遷運行，確安全性全可靠平衡到位產品制作任務卡。 集團簡介工廠質量工作平安工作部、6水利工廠對應有擔當人積極參與診斷。