會議要求,要錨定年初制定的各項目標任務,堅持目標導向、問題導向,層層壓實責任,強化計量管理,加大清欠清收力度,優化現場資源配置,提高工作前瞻性,加強組織領導,多措并舉保障完成年度生產目標。要切實把加強汛期安全生產工作作為當前重中之重,提前謀劃部署,狠抓工作落實,壓實網格化管理責任,深入開展汛期隱患排查治理,嚴格執行汛期24小時專人值班和重點時段領導干部在崗帶班制度,加強安全防范和應急準備,做好突發事件應急處置工作。要全力做好市場開發和信用評價工作,堅持有的放矢、重點攻堅,以“釘釘子”精神搶抓省內新開工高速公路和國省干道、縣鄉公路改造升級的發展機遇,深耕省外目標市場,穩妥推動海外市場,用活各項資源,確保完成年度市場開發任務。要加快提升企業合規化管理能力,緊扣“項目管理標準化建設提升年”和“制度規范建設年”目標,持續優化內控體系,從嚴從快從全抓好整改工作,積極推進現代化企業管理體制機制建設,不斷提升公司治理能力。要嚴格落實全面從嚴治黨要求,扎實推進黨風廉政建設工作,在以案促改、以案促學上再下功夫,營造風清氣正的良好政治生態。
大會上,建筑工程處理部通報范文了上六個月工作上中任務運營環境,財務人員部、機器設備物資采購部、水平健康處理部區別對相關聯工作上中任務提出了個人建議和標準;司屬各政府部門總結了上六個月工作上中任務到位環境、都存在的大問題和下步工作上中任務進度表等。 另行通知開會以視頻播放會的行式閉幕,集團公司簡介外表副董事長、茶企總部各個部位門和司屬各基層單位黨政承當人、區域內警衛員部警衛員長等分別在主活動場地、分活動場地進行開會。547--------m.vaiil.cn
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