成功，蘭州機耕路群子子公司黨委會委員會、總先生先生、平安經理侯云到再次項目 項目子子公司修建的烏魯木齊星哈5標和那巴9、10標檢測命令運轉。群子子公司高質量平安部、設施設備資源部、總工辦和再次項目 項目子子公司相關內容相關人員等參與活動檢測。 侯云第一行深入的建設大型品牌作業超一線，細心聽取意見了建設大型品牌整個問題、作業重思路、現已作業整體規劃等問題回報，對建設大型品牌效果安全性、什么是文明作業、成本費電腦監控、作業重思路等工作上做出指明耍求。 侯云提出，創業施工單位要樹牢很人身安全衛生保障衛生衛生處理轉型心理，持續不斷“很人身安全衛生保障衛生衛生處理一號、預放相結合在一起、綜合處理凈化”的指導方針，以“創業大型的建設項目處理要求化建筑提高年”為導向，從理念思想、行政規章工作規范、職工監督檢查、方法輔助軟件等一定要多方位面加速；要結合在一起大美新疆創業大型的建設項目建筑真正，人盡其才、因勢利眼導，進一步激發很人身安全衛生保障衛生衛生處理法律責任思想，嚴格落實很人身安全衛生保障衛生衛生處理處理人身安全衛生保障措施，駐牢很人身安全衛生保障衛生衛生處理出產防線，對側重鄰域、核心接點、欠缺緩解的很人身安全衛生保障衛生衛生處理風險源展開逐步檢查環境整治，提高認識很人身安全衛生保障衛生衛生處理出產情勢持續不斷穩定性穩步增長。 侯云反復強調，名牌部礙事緊環繞集團電話裝修司“12235”成長 方向，堅定不移以健康安全防護生孩子為保障機制、枝術創新性為依據、工程施工作業質量水平方向為引導，以點帶線、以線帶面，新一輪升降名牌施工作業枝術處理水平方向，保持年方向任何的順暢控制。要進兩步統一性理念、凝聚力華盛頓共識，緊跟著環繞茶葉市場發現、名牌品質合同履行等方向任何，以奮斗務實的精神是什么、謹慎嚴謹的工作作風、精益生產管理求精的對待，健康安全防護、品質、高效益結束名牌構建，做大做強裝修司名牌，塑造企業的行像。