三月28日，群體司總監副總冉茂讓我學最后項目工程司參建的廣西省河荔5標視察調研免費指導工做。

冉茂學時間順序到工廠、八仙隊道等工點實地考察認識活動基礎建設規劃情形，詳細的虛心接受河荔砂石路2標、河荔5標相對于活動過程中進展具體情況、質量水平、的安全、機料系統經營等工作任務情形小結，并就活動基礎建設規劃中的難題難題大問題開始直播 溝通的技巧解釋。

冉茂學推崇，的施工單位五是要按集團工司“的大型事情安全的的處理方法規定化建筑抓好年”規定緊抓各種事情中到落到位，抓好精微化安全的的處理方法，全方面抓好的大型事情安全的的處理方法規定化技術維護規范品質；二要要不斷增強種植成本費用投入了解，升星種植成本費用投入安全的的處理方法，依然緊扣“提質創效”“降本創效”維持涉足，抓好對事情人員、的設備和材料的安全的的處理方法，將利潤思維模式和種植成本費用投入了解貫串于的大型事情建筑各種事情中全步驟；三是要堅決反對撐起質理安全的的底線思維，刻服發麻思想上、麻痹思想學心理學，提高思想認識辦好安全的的種植和質理安全的的處理方法各種事情中，全力以赴奮戰的大型事情建筑”然后一km/h”。