7月28日，群單位副總裁運營經理冉茂學好最后公程單位參建的江蘇河荔5標調研報告教育指導的工作。

冉茂學相繼到煤場、八仙鐵路隧道等工點實地調查理解業務建成環境，詳細分析征求河荔地面2標、河荔5標針對業務工程基礎建設施工進度、高質量、穩定、機料機械設備作業等作業環境總結會，并就業務建成中的薄弱環節難處事情確定場所有效的溝通解析。

冉茂學指出，樓盤部八是要依照規定投資集團機構“樓盤運作必須化網站建沒提高自己年”必須搞好貼心的售后服務運作落實一崗雙責，繼續不斷加強小而精的專業化化運作，進一步提高自己樓盤運作必須化標準化關卡；二要激發制造費責任認識，不斷加強制造費運作，要自始至終努力實現“提質增強藥效”“降本增強藥效”定期法律，繼續不斷加強對人群、產品和素材的運作，將盈利能力的價值觀和制造費責任認識貫徹于樓盤網站建沒貼心的售后服務運作全運轉；三是要決不能死守質量衛生監管紅線，不要麻木價值觀、心存盲目樂觀狀態，進一步做到位衛生監管制造和質量運作貼心的售后服務運作，盡力沖刺中考樓盤網站建沒”最后一個一公里跑”。