10月18日，甘肅二級公路集團電話黨支部常務委員、副董事長經理、防護主管侯云到第三步工程項目集團參建的安盤七標檢修命令工做。 侯云進入六車河巨型橋、五指山地下隧道工程、舍烹地下隧道工程等工程裝修基礎施工專業的，詳細分析采納工程的項目提供人對於工程的項目質量水平應急、工程裝修基礎施工學習進度等工作中狀態的回報，并就消防設施應急、特中機械、歷史文明工程裝修基礎施工等積極開展督導常規檢查常規檢查。 侯云明確指出，好施工單位要堅持“中國人民服務為先、生命力服務為先”，以“好新項目控制規范化建造的提升年”為切入點，認真貫徹全面落實企業“13721”網格化防護事業體制，嚴要求階段電腦監控，織密織牢防護的產生銷售承擔網格；要不斷的全新防護的產生銷售控制玩法，提高防護的產生銷售事業向企業信息系統、大電子化、機械廠化經濟轉型，提高人力智能化、大資料、云科技網、VR等現進新技術與防護的產生銷售事業融成進步，生成下上一體化、協作共進、通力協作的防護的產生銷售事業格式。 侯云指出，項目流程部重要緊緊緊圍繞集團我司“12235”發展進步對方，進一步抓好特別各個領域、重中之重的環節的安會電腦監控和開展，提高思想認識制作好項目施工監理歷程、用火電量、防澇防汛等工做，建成全地方、全歷程、全包括的安會包收存理體制；以“一失萬無”的信任責任感確保安隊全種植安會種植工做的“有備無患”，提高思想認識大力加強安會教育學校培訓學習和應急預案演習，進一步改善動員安會認知和防防能力，推動了項目流程安會崗位工做再發布石階。 投資集團性能的安全部和安盤七標關于員陸續參與檢查。