5月18日，公路過程中團體黨委會副書記、商會副CEO、董事會副CEO崔文武到第七過程中大公司六安繞城高速橋面4標調研提綱指導性工作中。

崔文武第一行多次趕來道路4標2#混凝土拌合站站（K131+400篤山提供服務區左幅）、K138+800段進行裝修工程實地現場開展調研知道了建設的項目新進展條件，聽取意見了建設的項目主管人觀于進行裝修工程重困難、應急、優質、產品電腦監控方式等事業總結，并就進行裝修工程施工面交驗話題與建筑14標、道路4標主管人交流溝通了事業體驗。

在地基4標產品部駐地，崔文武向廣大干部員工傳導了集團官網企業第2次黨代會理念，詳細完整認識專業的勞務派遣人員的上班生命狀況，交代小伙伴們要小心勞動者的安全和身上人體健康，對廣大干部員工團結一致奮斗、開擴創新性的理念帶來肯定是，并就下的一步上班提到必須。一個是要盯受眾，全力以赴落實。進一步增強學習新頂目發展的運行感、危機意識感，集焦每年運行受眾人物和準確時間連接點，倒排總工期、開足馬力，鉚足拼勁頻頻確保新頂目發展項目進度。第二是較強化敢于擔當，提高作用。強化緊密聯系聯動針對，相互身為、靠前產品，提高與頂目各種項目投建的單位的的溝通指導，對項目投建期間中具有的比較困難及故障 要首先名時長科研推進、首先名時長部署安排避免。三是要嚴抓穩定，駐牢生命線。要進一次監管規范現場視頻監管、seo工業組織化，保持將穩定產量等作業抓實、抓細、逮住位，全方位保護建沒項目建沒的過程穩定、工業質量水平一流。四是要常抓黨風清正清廉培育勤政，制作好安全警示培育。增進工業項目范疇清正清廉勤政危險因素傳染病防治，黨團員領導干部要守住政冶守住底線、規律高壓實線、清廉守住底線，以實際上進行樹立什么制造業企業的優秀外貌。五是要最好人提升，軍隊發展。完全提升處理人數和做業人數的操作技術正規的醫院、規則化培訓，習慣于性遵循和完成使用的很多技術技術規范起來、質量檢查規則，形成技術技術規范起來使用、規則使用的習慣于，完全扎實推進規則化處理；同一最好新試用期公司職員的“傳、幫、帶”操作。