都按照農村公路工程團體黨支部做好主題詞幼兒教育的布置，12月16日至22日，農村公路工程團體黨支部理事會、副總裁工作總監、健康人身安全工作總監侯云到荔河3標、大美新疆那巴工作堅持問題導向做好了“健康人身安全生產制度的網格化實施”專題研究考察調研。

走訪調研中，侯云現地觀察了新項目流程流程活動現場的平安種植情形，經由交流信息座談會等辦法向新項目流程流程平安菅理人數圖解要了解新項目流程流程平安種植菅理情形或平安種植網格化工廠作深化情形，理解不錯種植人數和菅理人數每天運作中出現的相關問題和難度。

侯云體現了，投資企業平臺現建建筑項目項目點多、面廣、繳費基數大，導致現在建筑項目建成該科技領域卻是安會事情側重該科技領域科技領域，遭遇的安會事情條件仍要形勢嚴峻，各個等級操作員很大要進一步負擔起安會事情權利與義務，認真執行某項事情的措施，進入推廣安會事情網格化操作，為投資企業平臺高品質量不斷發展能提供安會保障措施。

侯云突出，絕大多環節的故障都是因此“人”的神經麻痹大意、公共流量違章操作步驟等不健康行為舉動致使的，管住“人”是健康生育銷售操作的任重道遠。“健康生育銷售網格化控制”是省公共流量搬家廳抽出的緩解制造業健康控制難題病證的良方，對公共流量工業建造品牌怎么樣管住人、履好職、盡好責有決定性意義上。派出機關控制技術人員管理工作方法必要要提高思想認識實施好相應規定，滲入深化健康生育銷售網格化控制操作，將管理工作職責確切到人、到崗，把健康生育銷售壓差最多幅度的分享給企業每一個每個人。內容部要做好對施工工友的文化教育教育輔導，用淺顯好記的策略讓施工工友了解健康生育銷售的決定性性，提高自己全體技術人員健康生育銷售認識；內容控制技術人員管理工作方法要嚴謹實施健康生育銷售總責，以“無時無刻舒心下不去”的總責感和使命感感去加強領導健康生育銷售，過度分析，慎重本事橫向提高自己，深化健康生育銷售向先期改善轉變。