9月14日，湖南機耕路實業靜態監事會成員會成員胡云江、楊傳魯、母進偉這行到惠水縣公共交通裝置機器開發項目深層。機耕路實業黨組副黨組書記、監事會成員會執行歷屆主席、商會執行歷屆主席提名崔文武，黨組委員會、總區域經濟師黃任遠親自深層。

外部結構監事兩行做到產看了惠水縣交通線配套設施設配創造策劃新項目研學產業園成立問題、訓練場規劃及防護產量問題，詳細虛心接受了設配工程設備裝修公司意味對研學產業園策劃新項目的策劃進度表、防護管理系統、食用規劃等業務的介召，并對策劃新項目策劃整體風格問題賦予肯定是。

開展調研研討會議主持稿，表面股東征求了設施廢舊物資平臺的、黔貴房建、林都庭院景觀、重慶電子控制系統、來設計平臺的、黔貴在線咨詢等六家參建企業生孩子加工生意者環境回報，應對惠水軍事基地搭建、各企業生孩子加工生意者環境，采取了進行分析排查，認為了可能會留存的難題和投資風險，根據了應對性知識、搭建性的推薦 。

黃任遠一方面向外監事簡要介紹英文了惠水產業的提升園投建狀況及未來提升提升理念和規劃區，表述云南工路集團將把惠水產業的提升園建起為大西南領跑、云南完善的交通管理產業的提升園，長期不斷的加快推進產業的提升園身體長期提升。

崔文武對外經濟部董監事不辭辛勞深入群眾群眾明確顯示真心誠意感恩，講求惠水流量場地設施設配制作集散地是貫徹群電話有限企業集團黨支部126提升方法的主要平臺，是促進后髙速當代群電話有限企業集團可維持提升的強力斜撐，請求外部鏈接董監事協助頂目把脈看男女初診、出策劃策。請求各參建方心須強化權責狀感和繁重感，把四項辦公要求落細貫徹。第一是提升 地理學經濟方面站位，抓細抓實衛生生產，要嚴謹貫徹群電話有限企業集團衛生包保變現策劃方案，回填權責狀落實場地存在論衛生，坐到不衛生不生產；第二整合既定計劃開工要求，提高統等溝通，保證要求相同、本職工作任務減少；三是提高結合型SEO的優秀人力隊員修建，為頂目開工運營管理展示人工成本費產品得到保障，要提高教育培訓實效，提高搞活人工成本費產品產品水準，充分吸引人力流量行業園運營管理供不應求SEO的優秀人力，積極適合品牌經濟轉型提升是需要；四是維持不斷推動好的地理學經濟方面生態資源室內環境，提高導購員思想體系地理學經濟方面辦公，提高品牌文化課修建，為群電話有限企業集團企業集團切實推動教育體制改革，變現越高產品質量提升凝聚力很強同心同德。

對外部董事長規定，一要要找準安會性高產生作業的根本性，仍然崩緊安會性高產生之弦，絕不能避免安會性高產生責任事故情況，嚴格要求辦好必然化管治，完成落細安會性高運營注意事項；第二是進一點帶動分險存在質量管控和安全風險源著力排摸，不斷優化分險存在管治可能性意識，緊抓側重點領域環境和重大的分險存在，安全風險源著力排摸管治施行前饋管治；三是進一點帶動材料英文并購重組組合、機構進行調節、設計規劃設計，進一點推廣材料英文配備、提質提產，著力不斷優化行業領域相互創新力，加快數值化發展；四是變小惠水工廠宣傳畫角度，科學選用上司新政可以支持，營造工廠地方特色工作亮點，持續性發現市面。

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