-10月14日，湖南公路交通橋集團 外部董事會胡云江、楊傳魯、母進偉第二行到惠水縣道路體系生活設施創造工程項目考察考察。公路交通橋集團黨組會副黨組書記、股東會的主席會、工會組織的主席會的人挑選崔文武，黨組會委員會、總經濟條件師黃任遠一同考察考察。

外界董事會成員兩行逐戶如何查看了惠水縣交通標準化管理服務生活設施打造工程工程項目流程工廠投入便用情況、訓練場設計規劃區及健康安全保障生育情況，細致聽到了系統防汛物資子公司表達對工廠工程工程項目流程的構建進度、健康安全保障標準化管理、便用設計規劃區等工作任務的推薦，并對工程工程項目流程構建整體的情況享有絕對。

考察調研研討會議主持稿，外部鏈接高管表達意見了機器設備物質品牌、黔貴施工、林都園林設計、南昌自動控制、設計品牌、黔貴詳詢等六家參建公司種植經營管理的情況匯報事情，面向惠水基礎投建、各公司種植經營管理的情況，采取了概述判斷，認為了應該會存在的相關問題和風險隱患，求出了面向性、投建性的改進措施。

黃任遠第一向外面董事會仔細推薦了惠水基底的建設的情況及打算未來發展前景總體目標和整體規劃，表現廣西國道企業將把惠水基底成立為西北世界領先、廣西世界級的路網產業化園，連續推進項目建設基底建康持續不斷未來發展前景。

崔文武對外經濟部監事不辭辛勞更加深入基層組織考察說道誠摯感謝信，指出惠水公路網措施專用設備加工制造基地網是推進實業子公司黨支部126開發方式的核心形式，是帶動后高速收費站年代實業子公司可再生性開發的強大的支撐力，煩請外面監事關心品牌把控初診、出謀化策。耍求各參建基層單位一定升星總責感和嚴峻感，把杜六房加盟總部的作業制定關鍵落細推進。更是提高了政治文化水平學文化水平站位，抓細抓實健康健康研發，要嚴格執行推進實業子公司健康健康包保使用措施，壓緊總責扎實做好現象本體論健康健康，做的不健康健康不研發；第二是集中最優開工制定關鍵，抓好統籌醫療保險協調工作任務，狠抓制定關鍵相同、作業猛增；三是推進黏結型高校畢業生小隊搭建，為品牌開工運營管理提供數據人工成本服務保障，要抓好教育培訓效率，推進盤活水準人工成本網絡資源水準，主動吸引科技人才公路網房產園運營管理過剩高校畢業生，奮發努力應用中小型企業的企業的轉型開發要有；四是長期性查漏補缺很好的政治文化水平學文化水平農業生態，抓好子公司職員價值取向政治文化水平學文化水平作業，抓好中小型企業的文化水平搭建，為實業子公司子公司進一步不斷推進改革方案，達到更強產品開發彰顯強大的聚力。

其他監事的要求，一、要清醒認識應急產出本職工作的主要性，保持收緊應急產出之弦，切實解決應急產出人身事故造成，苛刻搞好很常見的事了化服務菅理，貫徹落細應急實際操作環節；二要不斷進那步加強危害性菅理控制和安全危險因素性安全檢查，升高危害性服務菅理責任意識，抓好主要區和災害危害性，安全危險因素性安全檢查安全管理履行前饋服務菅理；三是不斷進那步加強信息并購重組材料SEO硬件配置、形式調整、控規投建，進那步SEO信息硬件配置、提質創效，全面、明確升高這個行業行業能力素質，有助于信息化化改變；四是如一定程度增加了惠水產業基地面積宣導工作力度，適當靈活運用上級領導新規兼容，營造產業基地面積獨特工作亮點，連續發展整個市場。

實業監事會成員會辦會室及一些組織相關人員參于實地調研座談會。