任務會內容二次改變論，團體品牌明年人材暨勞動力物資操作會是在黨的二五大已經開幕、全區下深入到貫徹敲定敲定省第六五次黨代會思想、團體品牌縮短進行高的質量量壯大的特殊化時間開幕的一遍必要任務會內容。在面對全球外很復雜的社會經濟趨勢、激勵的行業惡性競爭周圍環境和疲憊的改革方案壯大任何，團體下須得要有經營危機法律意識和緊迫性感，以自認識自反思、自認識改變的思想，認真負責找差異、補難點，積極態度轉思想作風、提性能，進一步提前做好人材壯大和勞動力物資基本理論知識操作，引致社會上科級干部員工在“干中問效”，縮短團體品牌在“進中提質”。

會議強調，推動集團公司高質量發展，關鍵靠人才，希望在人才。面對新形勢、新挑戰、新機遇，要學會準確識變、科學應變、主動求變。一要科學編制集團公司“十四五”人才發展規劃，按照“人才強企”發展思路，以“培養人才、塑造人才、成就人才”為目標，扎實做好人才引、育、用、留“四大工程”，全面提升人才工作水平。二要樹立競爭擇優的鮮明導向，積極實行管理人員競爭上崗，讓各類優秀人才能夠脫穎而出，真正做到能者上，平者讓，庸者下。三要充分發揮考核導向、激勵及約束作用，通過抓細抓實“硬指標、嚴考核、明獎罰”的績效管理，對表現優異、成績顯著、貢獻突出的大膽使用，對不敢擔當、不善作為、作風漂浮的及時調整。四要堅決克服“老好人”思想，持續改進作風，完善工作閉環管理，進一步加強年輕干部培養使用和教育監督管理。

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集團集團簡介集團一些部門管理主管人與上班考生，司屬各機關單位黨政注意主管人、分管領導勞務市場班子的人、勞務市場部主管人參與會議安排。