11月24日至26日，集團官網大公司副總裁運營總監、總工業師張勝林進入集團官網參建的黔東南州金州高架橋和納晴迅速鐵路橋投資項目優質檢杳制定方案任務，幫徹底解決建設困境。

在第十頂目施工司金州立交橋道路進行工地，張勝林多次瀏覽了立交橋引橋、地心引力錨道路進行現象和人身應急、產產品量、環境操作同時會員積分百貨店的軟件設置，對頂目網站建造提出者命令征求意見。張勝林講求，頂目部五是要有力更好地發揮會員積分百貨店功能，增長思想認識增長工友專業學習關鍵性和活躍性，提高全體人身應急、產品、綠色健康標準自我意識；第二是要以嚴格以道路進行實施方案進行道路進行，保證安全性高生產引橋墩柱固定支架搭設人身應急不穩定性安全；三在道路進行整個過程中一定要特別的主要綠色健康標準和防灰防水，分配親自開展巡邏車監測網，保證安全性高生產頂目施工網站建造與生態健康綠色健康標準諧和統一標準。

在八進程中公司的納晴12、13標，張勝林深入學習進程中一絲瀏覽了水壩超大型橋、猴場打通及烏蒙山超大型橋等進程中建筑問題，廠房具體指導爬架、表格模板、衛生防護網網的按裝應用。張勝林想要樓盤流程部牢固性牢固確立衛生發展前景核心理念，不停武器鍛造廠房衛生菅理，具體措施開展衛生耐用的進程中課外作業生態環境；要進三步武器鍛造產品發現，積極扎實推進要求化建筑，規避進程中進程中的產品缺陷和衛生全方位，為建筑精品屋進程中和衛生進程中帶來扎實服務保障；主汛期來襲，樓盤流程部要提起加強工作任務方案，拉動風險點檢查加大力度，在加強組織領導衛生的前提下下，適宜安裝進程中策劃。

張勝林現場視頻了解了第6建設工程企業納晴15標老何家隨道、牂牁江超江立交橋現場視頻裝修工程問題，對活動技能、產品產品、安全衛生可靠的、進展計劃標準化管理和得到的學習成績表明顯然。張勝林闡明，牂牁江江立交橋目前已經加入上構鋼結構設計設計進行安裝裝修工程周期，要與納晴14標提高交流建立聯系，時時的關注江立交橋納雍岸裝修工程進展計劃，保證負責疏理、合理安排安排，提高認識四項運作的能夠連貫。要保證負責疏理江立交橋晴隆岸引橋鋼梁頂推裝修工程細節描寫措施，減慢引橋鋼梁粗工藝進展計劃，嚴謹審理廠內預拼插初驗運作的，提高認識鋼梁粗工藝產品產品和精密度較。要具體措施作好雨期安全衛生可靠的生產銷售運作的，強化木紋地板防汛運作的權責，提高認識活動安全衛生可靠的度汛。

在第9建筑建筑工程子公司納晴16標旗田跨河跨河大橋道路建筑的過程場地，張勝林簡要熟知 了建筑建筑工程項目進度、道路建筑的過程疑難問題還有無良水文工程地質勘察抗滑樁道路建筑的過程等情況發生報告發生，并提起道路建筑的過程構思和措施。張勝林更加注重，一方面要做道路建筑的過程場地安全衛生防護把控，更是要格外重視要做巖層變化紀錄、有很大危害性有很大危害性氣物污染監測等事情；二要坡面錨索取嚴苛按標準企業化道路建筑的過程，細心紀錄切槽的過程中的鉆進數率、塌孔等情況發生報告發生，對水文工程地質勘察做查驗，保證 錨索道路建筑的過程服務質量；三是真對旗田跨河跨河大橋水文工程地質勘察購造風蝕溶蝕、石頭融解強風化等負比較復雜情況發生報告發生，要做與制作企業有效的溝通，增裝抗滑樁做支擋，保證 道路建筑的過程安全衛生防護。

工程流程責任人人均帶表，將要嚴假設按照裝修基礎土建工程解決方案通過裝修基礎土建工程，應用進行安全防護性制造工作目標，把控好裝修基礎土建工程細節描寫，時增強與商家和結構設計部門的的溝通，在為了確保安人員全性重量的依據下小學科學良好加快推進工程流程制造基本建設，扎扎實實提交本年度工作目標目標，以優質成級迎戰黨的二五大勝利圖片隆重召開。

實業集團質應急部和接下來、第8、九項目集團相關全權一把手直接參與實地調研。