7月8日，實業平臺平臺黨支部常務委員、副副總副總、安會管理副經理侯云到第十施工平臺承建商的納晴15標開設主汛期安會管理生產全面檢查。 在牂牁江特大橋裝修工程場地，侯云審議了納晴15標工程提供人介紹工程裝修工程的總的條件總結，仔細分析了工程很安全生育、文民裝修工程、裝修工程工程進度等條件。 侯云關注，好經理部三是要進步突破健康很應急治理的文化藝術培訓班培訓班，深入群眾開設健康很應急治理的危險因素健康很應急檢查及制工院作中，壓緊壓緊健康很應急治理的出產的擔責，建成“人人人是健康很應急治理的員、時候什么事都講健康很應急治理的”的順暢運作氛圍，決不能坐到不健康很應急治理的不出產的。第二是要提高認識做實雨期健康很應急治理的治工院作中，按照嚴格的到落到位官員帶班會議制度，制定設計帶班設計并按照嚴格的執行程序，盡快出現出現的健康很應急治理的危險因素，并對健康很應急檢查中出現的危險因素執行定人、定崗、定預防措施，專業人員責任人跟進改整到落到位，坐到盡快銷號，體現前饋治理。三是要做完牂牁江特大橋后面的纜索吊機系統、特種車輛機 及貓道等高危險高空作業的拆改運作中，確認健康很應急治理的保持穩定做完好基礎建設項目基礎建設任何。 新新公司新新公司水平平安經營部、最后建筑項目新新公司涉及全權主管參與進來檢杳。