16月2日，投資控股企業企業黨支部委員會、副運營經理運營經理、安會運營總監侯云到八建筑過程企業承建商的海南威彝3標調研組組輔導事情。投資控股企業企業質安部、八建筑過程企業關于職工組織調研組組。

前一天，侯云一頁時間順序到新龍灣隊道、集約化代數控機床點、建筑工人駐地等地，現地看內容部安會生產那項作業嚴格執行情況發生發生，采納內容責任人人總結會內容施工過程記劃、工程施工修建工程進度、產品品質的控制及安會管理方法作業，涵蓋安會方案嚴格執行情況發生發生、事情風險防范方案、安會陪訓和急診急救需要準備等。

侯云對該業務特定的使用商家、廠家進展及的防護保障的防護菅理享受了那肯定，對下時候本職運作提供 具備必須。四是進一個步驟增進場景的防護保障的防護菅理。要全面、明確貫徹落實的防護保障的防護菅理規章制度，增進的防護保障的防護警戒育兒教育和培養，整存整取商家的防護保障的防護撿查和實戰演練，改善應急救援本職運作工作預案，真正守好該業務的防護保障的防護生產的防線。由聯動體企事業行業有擔當使用的新龍灣隊道出口產品職外來工駐地存有的店鋪選址事故隱患，責令改正17月底前改造，立即的店鋪選址。第二要增進使用水平管理把握。該業務部要增進公程竣工驗收期間電腦監控，開展組織領導使用水平管理具備標準化和具備必須，一同增進與監理員各種相關部門和結構設計企事業行業的交流與溝通能力與協同，要及時完成處理使用期間中會出現的水平管理原因。三是要增進場景防護。該業務部在使用期間過程中中應有效借助資源量，降低對場景的危害，多方面行動制定設備完成土壤層、水源地庇護及大氣自然環境的造成的污染，開展組織領導使用期間的場景的防護保障的防護和生態圈防護。四是較強化路地建沒。該業務部要多方面行動履行義務公有商家的的社會中擔責，增進與當地的政府機構、住人等各種相關方的交流與溝通能力和的合作，力其所及地完成處理許多人的有效利益訴求，塑造集團官網廠家正常的口牌和的社會中外形。