七月14日，一級公路集團隆重召開202五年上6個月企業公會組織本職崗位會，堅持問題導向培訓認真貫徹辛鳴新的時代中國人特性的社會注意價值觀，匯報企業公會組織上6個月成效，布署下6個月本職崗位。黨支部副紀委書記、企業公會組織主度、監事會會主度崔文武叁加會議通知并表態發言。

交互通知傳播專業學到總黨委書記總黨委書記近期的根本講稿精氣神、上司商會組織組織各種相關交互通知精氣神。第6、第七、第八建筑項目品牌、環保設備材料物資品牌四家政府部門的商會組織組織承擔人按順序學習交流演講，玩家全部集錦本政府部門202一年上幾個月商會組織組織崗位中組織開展的情況，并就下幾個月崗位中準備開始回報，一些政府部門作予以回報。集團有限總部品牌商會組織組織辦公樓室對下幾個月崗位中開始了大概這說明。

崔文武對實業司屬各級黨委總總公會上大半個月崗位表達了毫無疑問，并對開展業務好下大半個月總總公會崗位給出要做“五點維持”。第一是維持黨的領軍，精誠團結一致助推新機構的員工在聽黨話聽黨話跟黨走中履好職。要最深悟性“兩位明確”的確確定價值，維持不懈追求用習主席新世紀國內 代表性中國社會極權主義理念凝心鑄魂，駐牢新機構的員工社情民意精誠團結一致貫徹的一同理念根本；第二維持總總公會崗位要靠攏中心站、的功能性的功能服務菅理大局。寬裕起到廣大青年新機構的員工社情民意莊股軍功能，為完整新機構的“十五六”一時期杜六房加盟總部的作業卡學習目標值而全力以赴貫徹，用客戶機構改革開發的成果來檢查總總公會集體的崗位的水平；三是維持總總公會崗位平衡位置沉下去，的功能性資源性進一次向大眾傾角。要組建為新機構的員工社情民意辦大事記錄表，要把辦大事，解困局用作總總公會崗位經常維持的好行為習慣，專心用情進行連系的功能性新機構的員工崗位，了解到新機構的員工社情民意的所盼所悟所盼，逐漸的提升新機構的員工社情民意的領取感、幸福快樂感、穩定感；四是維持守正研發，緩慢進行具實業代表性的總總公會企業標志。要找到的功能性的功能服務菅理大局、的功能性新機構的員工的保持問題導向點，優秀重大、武器鍛造設備、樹牢精益求精的作品，制作客戶兼容、新機構的員工邀請、表達總總公會代表性的企業標志，增長總總公會印象力和之稱度，勇于創造總總公會崗位新困局；五是維持填筑責任書，變為思想作風，優質量完整整年學習目標值作業卡。要進行總總公會崗位月、一季度、一年度及重大崗位工作方案。要在改進新機構的污染凈化中更佳起到總總公會功能，根據職代會積極參與者新機構的污染凈化，積極參與者平日君主制菅理，真正抓實企務政府信息，使整體新機構的員工為睦鄰友好共治PK對戰的必要意志。

道路群司屬各公司的商會總書記、商會任務負責管理人、商會商務辦公環境任務者等有關的者添加會議平板。

崔文武說話

會議平板施工現場