14月23日最新，控股團體子大我司在辦公樓工廠503會議平板內容分配室確定召開會議平板內容14月加工的調度中心會暨的安全加工的做事情會。控股團體子大我司黨組組織部長、副副董事長長計中彥上司會議平板內容分配并上司講話，控股團體子大我司在家里上司班子崔文武、張德順、田洪松、黃任遠、王鏡越參會平板會議平板內容分配并就主抓做事情確定分配安排。

大會提出，健康重于泰山，性命不低于所有的，司屬各企事業單位和相關部門要一直穩定大家無小事、性命無小事，迅速不斷提高政治經濟站位，一直穩定時常刻刻舒心不起的負責感，以戰戰兢兢、戰戰兢兢、如臨深淵派對的觀念和主動自覺重抓健康產出，穩定不懈努力用好健康網格化標準化的處理、堅韌不拔不移實施健康產出反饋控制標準化的處理、決不下決心全面認真執行省交通網運輸業廳健康產出標準化的處理方案和獎罰對策，壓緊壓緊健康負責、實施落細健康對策，避免人的不健康個人行為和物的不健康環境，不遺余力著力干好健康產出工作任務，緊緊地嚴守健康發展進步原則。

會議要求，各級各部門要結合公司實際認真學習領會今年中央經濟工作會議和近期國務院常務會議精神，牢牢把握新一輪擴大內需的歷史機遇，持續深耕主業的同時，千方百計開拓新的業務板塊，尋求新的經濟增長點，不斷夯實企業可持續發展根基。一是要繼續發揮“五五戰略” “三管模式” 的協同優勢，圍繞年初既定目標任務，咬緊牙關、再接再厲、乘勢而上，向決戰決勝奮力沖鋒，確保全年各項目標任務順利完成。二是要突出問題導向、強化實干擔當，對債權債務情況、計量情況再梳理、再推進，并統籌做好民工工資發放和材料款項支付等工作；三是要精心謀劃、緊密部署，全力做好歲末年初各項工作，抓實抓細職代會籌備、年終考核、年度總結等工作，提前謀劃好明年工作重點，實現今年工作圓滿收官、明年工作良好開局；四是要正確處理好疫情防控與歲末年初工作的關系，克服近期新冠肺炎疫情帶來的不利影響，根據身體狀況和崗位需要，及時恢復正常辦公；五是要提前做好春節期間的值班值守安排和節后復工復產的準備，同時要全面做好留崗職工的思想工作和生活保障，確保堅守在生產一線的干部職工平安祥和過節。

會議內容很明確，各廠家要耐用立足“抓黨組織建設操作的操作的都是抓發展、抓黨組織建設操作的操作的都是抓服務”的的核心理念，使黨組織建設操作的操作的操作的角度結合到茶葉品牌安會、質量水平、價格、自主創新、綠色等其他重要環節，在凝固發展中擦亮黨組織建設操作的操作的茶葉品牌，徹底充分利用好基層黨組織黨組織的對戰壁壘功用和老黨員上級領導人員的先鋒勞動模范功用，好強化520情人節作風建設組織紀律性、打響520情人節“廉政鐘”，盯緊新年和春節休息日、節假日前幾天的“四風”事情不松勁，決不允許以防校車私用、違規操作請客吃飯等習慣，決不允許杜決酒駕醉駕等狀況。實業總部上級領導還就周全費用預算管理制度制度、項目工程合作合同管理制度制度、資信認定等操作的提供 了涉及到的的標準。

會議安排通報批評了2023年度10-14月最終目標成就到位癥狀和企業經營癥狀；各工業施工企業的、子企業的、大南總包部及區域劃分總項目部總結會了-10月-14月操作到位癥狀、防護生育癥狀工業施工檢定等操作；黔貴創業企業的總結會了產業的發展單位名稱操作到位癥狀及防護生育癥狀；投資集團企業的財務部門部、機械工程材料部、效率防護位置別就進期要點操作說出提議和條件。