6月23日，實業公司公司黨支部副黨支書、副董事會長、總管理者計中彥到納晴15標和16標搞好健康分娩宣講。

計中彥貫穿尤權總黨委書記光于很安全性分娩的非常重要舉例說明及云南省人民政府安委會“二十條硬很安全機制”、甘肅省路網裝卸搬運廳“五條軍規”“四個全部”等內容做好了開展調研宣講，同時還依照非常典型事故案例分享案例分享刨析了工作中基本建設在很安全性標準化管理工學作完成基本要素的普遍問題，并談到積極應對很安全機制。

計中彥認為，全體成員參建者要真實提高自己政治的想法站位，永遠不斷“人們可靠衛生性高、自己生命可靠衛生性高”維護理念，比較深的認知到可靠衛生性高運作銷售本職運作上的極其最至關重要，從的想法上認知到上下行動上進心一次激發搞好可靠衛生性高本職運作上的承擔感、擠破感，堅絕抑制麻木的想法和饒幸心里，永遠以舉步維艱、謹小慎微、“時間表省心不止”的想法和對人們極其主要負責的精神是什么落實可靠衛生性高運作銷售本職運作上，做可靠衛生性高進行專業合格、可靠衛生性高訓練專業合格、基礎條件維護專業合格、應急處置急救專業合格，真實落實可靠衛生性高運作銷售各個本職運作上。

計中彥的標準，一種是要建成建設工地的很衛生方法狀態化方法，按照嚴格貫徹集體的很衛生方法研發義務制，做的“管研發銷售就須得管的很衛生方法、管保險業務就須得管的很衛生方法、管餐飲行業就須得管的很衛生方法”，并充分擴大好國際公司“的很衛生方法哨”“的很衛生方法集分商場”等經驗值作發，把定期的很衛生方法方法工作上做得更國家標準、更細心、更周到。二要要用育兒教育技巧培訓、技巧交底、危險 告訴為導向，以宣傳畫的很衛生方法研發法律規范行政法律法規、國家政策、國家政策和的很衛生方法的基本知識為睜開眼睛點，充分安排組織開展的很衛生方法演習、的很衛生方法宣講，由三將手、隊組長領導帶頭講的很衛生方法、談的很衛生方法，更加提高了人的很衛生方法自覺性，增強人的很衛生方法的基本知識和專業技能。三是要大力加強工地投資風險點進行排查和危險 安全管理衛生控制，把投資風險點看成事件，貫徹落細提防保障措施，為了確保的很衛生方法研發將持續穩定性，著力做的“不的很衛生方法堅決不研發”。

最后，計中彥還工地查到了納晴15標牂牁江跨河大橋工地使用原因，對工作安全保障、產品、技木、工程進度維護和達成的考試分數說明確實。

第五建筑好項目工司、第八建筑好項目工司對應承當任人，納晴15標、16標好項目退休職工及勞務派遣工廠工司承當任人參與會議觸屏。