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會議內容特殊要求，2019每一項本職業務方向明、想法清、處理實，重點是著力點落實敲定，要把紀律作風業務紀律建造建造和水平升級是推動該工作搭建一年度方向責任狀的更重要持之以恒問題導向，以“釘大頭釘”奉獻精神著力點落實紀律作風業務紀律建造建造，進兩步加強憂患風險認識和業務紀律風險認識，保持安全生產團隊領導班子完善、責任狀清晰明確完善、本職業務推動該工作搭建完善。要決定省當地政府省當地政府“改變紀律作風業務紀律建造、著力點落實敲定”年關于本職業務謀劃，進兩步作好教工愛崗盡職盡責的價值觀教育培訓，著力點改善特長，保持安全生產朋友心往一小部分想、勁往一小部分使。要落實記量本職業務，磁盤分城市、分城市、分依據列舉明細，有面性需求地做剖析，扔掉處理技巧。司各個部門門要積極性起到“崗位安全性能性、溝通交流、指導意見、進行監督”職責，集中主責業務領域，列舉崗位安全性能性明細，為市政過程司、城市警衛部和該工作二線作好崗位安全性能性本職業務。要總是持之以恒“茶葉市場服務至上、茶葉市場為大”，落實在建工作該工作市政過程進度表和安全性能的管理，升級茶葉市場危害力和競爭與合作力。

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